In onze nieuwe wereld van werken zijn zelfredzame teams en medewerkers steeds belangrijker.  Agile organisaties drijven op medewerkers die zich blijven ontwikkelen en afwisselend de rol van uitdager, coach en creator opnemen vanuit een sterk empowered leiderschap en netwerk.  En als leider van deze teams wil je je net de betrokkenheid en empowerment maximaal stimuleren. Dat is precies wat je doet bij intervisie!  

IntervisieCoaching draagt wezenlijk bij tot het creëren van deze lerende organisatiecultuur.

IntervisieCoaching biedt een vernieuwende en effectieve vorm van ontwikkeling die het leervermogen van je medewerkers, teams en bijgevolg organisatie stimuleert. Het is een inspirerende en beproefde ontwikkelingsmethode die ingezet wordt binnen bedrijven, zorg, overheid en onderwijs, tot zelfs in militaire kringen.

IntervisieCoaching gaat over professioneel ondersteunen, vragen stellen, analyseren en adviseren. Deze methodiek biedt een laagdrempelige en systematische aanpak van situaties binnen het werkveld, gericht op concrete oplossingen. Door het hanteren van een juiste open vraagstelling, analyse en advisering, werken we aan de oplossing van professionele vraagstukken, werkproblemen, interne veranderingen, werkdruk, leervragen en persoonlijke ontwikkeling.